Je propose de redécouvrir l'humain en m'appuyant d'une part sur un modèle comportemental facile à appréhender et d'autre part sur la pratique éclairée de la communication non violente. L'objectif principal consiste à provoquer des prises de conscience sur l'incroyable diversité des besoins et des profils des personnes qui nous entourent. Il s'agit de motiver la nécessaire prise en compte de cette diversité pour trouver les canaux de collaboration pertinent au sein d'une équipe. Ces ateliers sont construits avec des mises en situation basées sur les fauts réels apportés par les participants, sur des gestes simples, mais essentiels de leur quotidien.

• DISC : Une méthode simple et ludique basée sur les travaux de Jung et Marston
• CNV : Une méthode très efficace pour pacififer les relations interpersonnelles

Améliorer durablement l'efficacité individuelle et collective de votre équipe en développant l'intelligence relationnelle de chaque équipier et la capacité d'adaptation de vos managers aux profils de leurs collaborateurs.

L'expression du meilleur de soi pour un collaborateur passe par une compréhension approfondie de ses besoins en termes de conditions de travail et de motivation. Elle passe aussi par des pratiques responsabilisantes pour chacun des actes fondateurs du management (Déléguer, cadrer, recadrer, animer, accompagner le changement, ... ). Pour chacun de ces actes, je propose un déroulé technique précis et éprouvé qui deviendra une référence pour les participants. Les coaching managériaux que je propose sont fondé sur des ateliers pratiques qui partent de la réalité des participants avec une grande humilité face à la complexité du métier de manager et tenant compte du style unique de chacun des managers présent dans la salle.

Référentiel de pratiques managériales fruit de 20 années d'expérimentation auprès des managers que j'ai accompagné mais aussi inspiré des référentiels des meilleurs cabinets de la place (Dynargie, Kedge)

Permettre à chacun de vos collaborateurs d'exprimer le meilleur d'eux-mêmes dans leurs missions professionnelles, ce résultat étant fondé sur des pratiques justes et efficaces de leurs managers.

L'originalité de la démarche que je propose repose sur sa quête d'authenticité. Il s'agit en particulier d'établir l'identité réelle actuelle de votre entreprise au travers de sa raison d'être, de sa mission, de ses valeurs et de sa stratégie en ayant le courage d'intégrer les facettes moins valorisantes de cette identité. Cette honnêteté sera le terreau pour développer le sentiment d'appartenance de vos employés. Les ateliers pratiques proposés sont fondés sur des approches permettant aux émotions de s'exprimer, les émotions étant les meilleurs vecteurs pour accoucher de l'essentiel. Cette démarche permettra en particulier de mettre en évidence un certain nombre de paradoxes, source de tension dans le quotidien de l'entreprise. C'est en amenant les équipes à mieux accepter ces paradoxes que l'entreprise pourra gagner en sérénité dans ses opérations.

• Photo langage
• Théâtre forum
• Mind mapping
• CNV
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Fidéliser vos talents et développer le sentiment d'appartenance grâce à une identité authentique et assumée