Savoir gérer les émotions est une aptitude indispensable pour maintenir une relation de qualité entre associés dans la durée. Nous étions associés depuis 7 ans quand Anne et Eric nous ont permis de prendre conscience des jeux relationnels qui pouvaient pénaliser l’efficacité de notre trio. Grâce à leur approche pragmatique, combinant des séquences individuelles et collectives, appréhendant toutes les dimensions de notre relation, nous avons réussi à prendre les décisions nécessaires pour pérenniser l’entreprise sur le long terme. Un grand merci à notre duo de coachs.

Éric conjuque plusieurs talents rares. Sa grande qualité d’écoute lui permet d’identifier rapidement les points critiques, les échanges avec lui sont donc toujours denses et riches. Il ne se contente pas de la surface des choses et peut ainsi challenger son interlocuteur pour l’amener à se remettre en question, toujours avec bienveillance. Enfin, il regorge de conseils pratiques extrêmement concrets qui se sont révélés d’une grande efficacité pour moi. Plus d’un an après notre collaboration, je les ai intégrés à ma pratique managériale et j’en retire régulièrement les fruits.

À un tournant de ma vie professionnelle, j'ai bénéficié de quelques séances d'accompagnement par Éric. Je voulais identifier les orientations les plus bénéfiques, celles qui me permettraient d'utiliser au mieux mes compétences et d'en développer de nouvelles. Avec méthode et dans un dialogue dense, Éric m'a d'abord permis de faire une lecture précise de mon profil professionnel, de sa cohérence, et au passage de corriger quelques idées fausses. Une base indispensable, qui a permis à la fois d'identifier les prochains choix professionnels les plus en adéquation, et de poser les premières étapes pour la suite. Efficace et utile.

En tant que Directrice Marketing chez United Biscuit, j'ai fait appel aux compétences de coach, de formateur et d'animation d'Eric pour moi-même, mon équipe ainsi que pour notre comité de direction. Eric est intervenu en accompagnement du changement, en management, en prise de décision et en cohésion d'équipe. Je recommande fortement Eric pour la qualité de son travail, de son écoute, de sa prise de recul, de la fiabilité et de la pertinence de son analyse et de son expertise.

Éric a créé dès notre première séance les conditions pour que nous établissions le dialogue constructif, franc et intense que nous avons maintenu durant une année d’accompagnement de dirigeant. Ce que j’ai extrait des tests, mises en situation et réflexions qu’il a animés, a trouvé des applications immédiates dans l’entreprise et au-delà : connaissance de soi-même, empathie, savoir-être – qui deviennent du savoir-faire en management. Les conseils d’Éric sont précieux ; je n’hésiterai pas à refaire appel à lui. Je te remercie, Éric !

Éric intervient comme formateur et coach pour accompagner la professionnalisation des managers à la RTM. J'apprécie son engagement, sa rigueur et ses compétences. Il sait s'adapter au positionnement et aux problématiques managériales variées rencontrées par les chefs de lignes sur le terrain, les chefs de garage ou les managers responsables d'équipes support. Il sait utiliser les situations de travail concrètes amenées par les participants pour proposer une pédagogie interactive connectée à la réalité du travail.